近些年来，管理咨询业慢慢的发展起来了，越来越多的企业知道了管理咨询的重要性，它已经慢慢渗透到政治、经济、生活等许多领域，起着不可忽视的作用。目前，在世界五百强的企业中拥有自己长期合作的国际著名的企业管理咨询公司的企业就占有60%左右，那么你是怎样理解管理咨询的呢？
    企业管理咨询简单来说就是对企业进行诊断找出企业存在的主要问题，进行分析，查出存在问题的原因，提出解决方案并指导实施。企业诊断如同医生对病人患者的身心诊断。医生对患者身心的诊断，其目的在于维护病人身体和心理的健康；而企业诊断，则在于维护企业管理经营的稳定、健康和发展。
    医生之于对象，有的是例行检查，预防疾病之发生；有的或因身体不适，问诊于医生，概而言之，一个人有了不适的症状，就自然问诊于医师，以便诊断出疾病之根源，对症下药，开出药方，进行适当的治疗。
    在企业界，这种诊断程序和医学上医师诊断患者之程序基本相同，贤明的企业经营者很重视咨询顾问对企业的初步诊断和检查。至于选择何种专家做进一步的诊断和治疗，就要以“患者”所呈现的症状而定了。企业诊断是针对企业的病态，分析原因，指出病情，建议改进，力求企业今后的健康生存与继续壮大发展。
    总而言之，管理咨询就是帮助企业和企业家，通过解决经营和管理问题，鉴别和把握住新的机遇，强化学习和实施变革以实现企业经营目标的一种独立的、专业咨询服务。它是由丰富经营管理知识和经验的专家深入到企业的现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的主要问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因提出切实可行的改善方案并指导实施，谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务活动。